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集团总部干部员工认真学习总裁讲话并开展大讨论,集团召开2016年度工作务虚会

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创新工作 提升效力

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5月17日下午,集团总部召开全体干部员工大会,集团总裁张智刚与总部全体干部员工座谈。总部党总支书记黄克铨要求全体干部员工认真学习张智刚总裁讲话,并围绕四个方面开展大讨论,一是围绕集团集约化管控,如何强化执行力,提升工作效率和速率?二是如何创新工作?服务基层?我们工作的抓手是什么?三是结合各部室的工作职能,寻找工作的突破口,工作的着力点。四是围绕集团2012年工作总体目标,我能做什么?我应该做什么?充当什么角色,寻找工作差距,确立工作目标,把讲话精神落实到工作中。
会后,总部党支部立即行动起来,要求每个部室认真组织大讨论,制定各部室承诺。每个干部员工在大讨论基础上,提炼一句学习格言。把创新工作,服务基层作为突破口,提升工作效率,为集团突破60亿元作贡献。更多资讯请到三依中文网
三依中文网 (杨颖菁)

集团领导在2月1日务虚会议上讲话

集团领导在2月2日务虚会议上讲话

2月2日集团总部务虚会议

2月1日、2日,集团2016年度工作务虚会在光明地产大厦隆重召开。集团董事长张智刚,总裁沈宏泽,党委书记吴智荣等党政班子成员出席会议。集团各事业部、子公司党政负责人和集团总部有关部室负责人共计100余人参加会议。

在2月1日召开的各事业部、各子公司党政负责人2016年度工作务虚会中,张智刚提出了“转型创新、夯实基础、稳中求进、重在快进”的2016年工作总基调。他要求2016年集团要重点做好去库存、降成本、补短板、提效益、促发展的五大任务,同时强调要守住“五大底线”和加强“五个更加注重”的要求。

会上,集团总裁助理刘权平,副总裁李艳、何为群先后分别通报了2016年运营工作计划、2016资金计划和使用要求、2016年营销工作重点。集团纪委书记谢云作廉政教育讲话并提出五点要求:一是深化落实党委主体责任和纪委监督责任。二是深入实施惩防体系建设,强化反腐倡廉教育活动。三是要深化廉洁文化的建设。四是建立教育主体制度。五是强化警示月的教育活动。

在2月2日集团总部2016年度工作务虚会中,张智刚对集团总部各部门转变作风,主动服务提出六点要求:一是总部要主动围着基层转,减负增能、创新服务,要了解基层工作的疾苦,倾听基层的意见和要求,手把手指导基层,服务基层。二是总部转变作风,主动服务的落脚点就是解决基层的问题和矛盾。三是要充分尊重基层的意见,充分调动基层干部员工的积极性。四是总部干部员工要从思想意识上从我做起,眼向要向下,俯下身子,深入了解基层情况,把集团方针政策落实到位。五是总部考核机制要不断创新,要双向考核,充分听取基层条线的意见和要求。六是总部要提高学习力,增强定力,提升向心力,不断提升总部干部员工综合素质和干事的本领。

会上,沈宏泽指出,总部要在思想上提高认识,达成共识,形成高效的工作氛围,主动做好部门间横向协同,做好基层服务。沈宏泽要求集团各事业部、子公司和总部各部室要认真学习贯彻落实董事长张智刚提出的2016年工作总基调、五大任务、五大底线和五个更加注重的要求,要上下联运,共同努力,充满信心,确保完成2016年各项任务目标。

吴智荣要求将总部工作作风转变作为重要抓手,制定可量化的服务承诺并上墙,要围绕2016年集团总目标,制定相应的措施,更好地服务基层。

在集团总部2016年度工作务虚会上,总部各部室负责人就如何做好集团总部服务、指导、监督工作作主题发言。

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